景翔科技公司组织合盛孵化器公司联合召开2024年度工作务虚研讨会
12月8日,景德镇市景翔科技创新发展有限公司与景德镇合盛科技企业孵化器有限公司在景德镇市航空科技园2楼共同组织召开了2024年度工作务虚研讨会。会议传达了合盛公司务虚面谈会会议精神,复盘今年工作“得与失”,策划明年工作“谋与干”。景翔公司、孵化器公司领导班子成员参加会议。
会上,两家公司均以“今年怎么看、明年怎么干”为主题,与会人员围绕项目谋划,物业租赁、资产运营、盘活、融资等方面进行了发言,就公司下步重点工作理思路、拓视野,找方向、谋良策,提出了意见建议。景翔公司董事长、孵化器公司执行董事、总经理林志新深刻剖析了两家公司当前的发展形势和所面临的问题,并对2024年的重点工作做了部署安排。
他强调,开展此次工作务虚研讨会,目的就是对标对表市国资委、合盛公司党委决策部署要求,深入思考、深度谋划,集思广益,从而真正形成心往一处想、劲往一处使的生动向上局面。保障景翔公司、孵化器公司2023年收好官、交好账,2024年开好局、起好步。
他要求
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一是要筑牢思想之基 01 全面宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,敢于动真碰硬,敢于自我革新、自我提升。进一步开展好第二批主题教育,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚定理想信念,加强理论武装,努力把学习成果转化为企业高质量发展的硬实力。 二是注重科学谋划 02 对高新区管委会、合盛公司党委交办的项目建设任务尽力而为,对公司自主决策投资的项目量力而行。聚焦工程项目全生命周期管理,加强工程款支付的管理,推进项目建设降本增效。打造一支现代化的物业服务团队,提高服务质量,实现物业转型。坚决守牢安全生产的底线,保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定。 三是岁末年终决不放松懈怠 03 两家公司全体上下要继续瞄准全年目标不放松,全力以赴抓好年底各项工作收尾,对全年工作进行系统梳理总结,要抓紧时间查缺补漏、抓紧机会整改提升,工作要进一步聚焦、措施要进一步落实、办法要进一步落细,全体同志要凝心聚力,团结一致,全力打赢年度收官战。
开局决定全局,起步决定后势。通过此次务虚研讨会的召开,公司领导班子之间充分碰撞思想的火花,为两家公司2024年起好步、开好局提供了有力保障,为实现公司高质量发展掌舵领航。
供稿:刘韵弘
编辑:陈晶
二审、二校:温聪翀
三审、三校:林志新